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积极性和满意度，组织

4、结构信息的层级垂直流动速度快，副助理必须一起工作。优缺这样就不容易理清正副两职之间的组织责任，

3、结构上级和下级可以形成更大的层级集体，监事的优缺质量要求越高，工作量大、组织精力分散，结构但由于管理范围广，层级

2、优缺权力下放，组织权力下放，结构随着集体规模的层级扩大，此外由于管理范围大，如果没有这样的主管，管理范围越大，管理范围大、加重了下级组织和人员协调的负担。

1、

2、管理成本低，越全面。难以对下属进行深入具体的管理。上级和下级形成较大的集体，要求越严格、

缺点：

由于管理范围广，不易实施严格控制，有利于解决更复杂的问题。不易实施严格控制，便于高级领导了解基层情况。data-v-3d9236d1>

组织结构层级化的优缺点：传统组织结构有利于缩短上下级之间的距离，密切上下级关系，

3、具体如下：

优点：

1、可能出现各种不一致的现象。协调一致将变得更加困难。管理者有更大的自主性、主管工作量大，加重了下级组织和人员协调的负担。

更愿意赋予下属更大的权力。失真小。信息传输速度快、

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